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党建引领强根基,担当作为促发展—— 电建集团混合所有制企业治理取得新突破
发布时间:2026-07-17      点击量:79

在电建集团党委的领导下,高顿泰公司作为混合所有制企业,始终锚定党建引领企业治理核心定位,严格执行“先党内、后提交”议事决策机制,常态化落实“三会一课”、主题党日等组织生活,扎实推进干部梯队建设,持续推动党建与生产经营深度融合,有效破解传统能源企业经营发展瓶颈,实现企业扭亏为盈、连续三年稳定盈利,先后获评佛山控股集团“党业融合示范点”和“先进基层党组织”称号,高顿泰党支部副书记冯星林同志履职尽责先进典型事迹成功入选市委组织部《佛山市国资国企干部职工担当作为典型案例汇编》,探索形成了混合所有制企业党建赋能高质量发展的有效路径。

一、党建赋能经营,激活先锋动能

面对复杂市场形势、能源价格波动等多重经营压力,高顿泰党支部坚持以党建破局、以实干突围,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。支部大力发展党员,近三年新发展党员占比高达60%,队伍不断壮大,组织活力持续增强,并牵头组建“党员攻坚先锋队”,聚焦市场运维、客户服务、机制革新等重点工作,组织党员骨干主动对接园区企业,多轮开展商务洽谈、沟通协调,全力攻坚经营难题。通过党员带头攻坚,成功推动“煤热价格联动”机制落地实施,精准破解长期制约企业发展的经营痛点,彻底扭转亏损局面。支部始终坚持将党建嵌入生产经营全链条,以党员先锋岗、攻坚突击队为载体,推动党建优势转化为经营发展优势,实现党业同频共振、双向赋能。


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二、深化改革攻坚,破解发展困局

受能源市场波动影响,企业面临煤热价格倒挂、定价机制僵化等困境。高顿泰公司党支部牵头推进改革攻坚,带领企业逆势突围。一是创新经营机制,推行煤热联动定价方案,实现改革首年客户零投诉。二是深耕技术降本,推进供热系统升级改造,布局熔盐储能、生物质锅炉等绿色项目,助力企业低碳转型。三是深挖管理红利,推行精细化预算管理,优化债务结构,营造全员创效氛围。

三、坚守初心使命,履行社会责任

高顿泰公司坚持扛牢社会责任,积极落实“百千万工程”部署,与五顶岗村委结对共建,完善村级管理制度35项,引荐信贷资源、承接村级保洁项目,助力村集体经济发展。立足主业保障使命,党员骨干攻坚克难,提前4个月完成嘉士伯啤酒配套供热管网建设,助力重点产业项目落地园区,亮相省级招商平台。在经营承压、煤价倒挂的困境下,始终坚守民生保障底线,全力保障园区39家企业用汽零中断,获得企业锦旗表彰。全力支援基层防疫消杀、环境整治、公共卫生防控等工作,常态化开展志愿服务、物资捐赠,用心用情服务属地群众,树立了有温度、敢担当的国企良好形象。


  高顿泰党员参观大沥革命展示馆

 

    高顿泰党支部始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣混合所有制企业治理特点,坚持党建引领、融入中心、服务大局。通过务实举措,有效破解混改企业党业融合堵点难点,成功将党建政治优势、组织优势转化为企业治理效能和经营发展优势,充分展现了电建集团混合所有制党建治理的扎实成果。下一步,电建集团将充分发挥先进典型示范引领作用,总结推广可复制的党业融合、扭亏增效经验,持续深化党建与生产经营深度融合,凝聚全员实干奋进合力,推动企业各项工作提质增效,为企业高质量发展赋能聚力。(供稿:党委办,编辑:佛山电建集团党委办)

 

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