7月23日，电建集团新一届领导班子赴恒益热电厂、恒益环保建材、高顿泰公司三家下属企业开展专题调研，实地摸清基层生产经营实情，精准对接企业发展诉求，现场研判难点问题、研究对策。
调研组深入各企业生产一线，详细查看机组运行、供热管网维护、安全生产管控等重点工作开展情况，认真听取各企业上半年生产经营工作汇报，聚焦企业当前发展痛点、堵点问题逐项开展研讨。
调研组对各企业取得的成绩给予肯定，强调：一要深耕提质降本增效。恒益热电要在燃料采购和现货交易策略上跑在市场前面，持续优化燃料采购、现货售电经营策略；高顿泰要维护好园区供热主阵地，加快供热管网建设，积极拓展市场客户；环保建材要多角度挖掘转型潜力，盘活现有产线资源，稳步推进产业合作与转型升级。二要精准破解发展难题。聚焦节点电价调控、供热市场饱和、建材产业转型等突出问题，集团与下属企业联动协同、精准发力，细化落实针对性举措，逐项攻坚突破、抓实落地见效。三要全力培育增量动能。各企业要立足自身资源禀赋和业务优势，主动谋划培育全新增长极；集团将强化顶层统筹、资源协调，积极对接政府及股东方资源，助力基层破解发展瓶颈、拓展发展空间。四要压实全员经营责任。坚持业绩导向，亏损企业加快扭亏进度，盈利企业深挖潜力、提质增效，集团将严格落实刚性考核兑现，确保全年各项经营目标圆满落地。（供稿：佛山电建集团综合办、恒益热电厂、恒益环保建材、高顿泰；编辑：佛山电建集团党委办）
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